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（2024年回顧視頻）

大會的第一個議程，由高管團隊做2024年全面工作總結(jié)，并籌劃部署2025年工作任務。

2024的年度主題是“夯基固本”，2025年則為“提質(zhì)增效”。

（正升環(huán)境黨支部書記、董事長李朝陽）

正升環(huán)境黨支部書記、董事長李朝陽（以下簡稱李總）做重要匯報，他對2024年度工作進行了總結(jié)回顧，并對2025年度工作提出展望規(guī)劃。

首先，李總結(jié)合近三年的工作體會，對企業(yè)文化進行了全面的升級總結(jié)，可概括為四“般”文化，即親人般親密、親戚般親近、拼命般拼搏、創(chuàng)業(yè)般創(chuàng)新。

黨工委是企業(yè)文化落地的重要載體，在黨工委的三年戰(zhàn)略規(guī)劃中明確提出，黨支部旨在為員工思想和事業(yè)指引方向，工會給予員工生活家庭依靠；并定下三年目標，要讓員工愛戴度在 2025 年達 80 分，2026 年 83 分，2027 年 86 分。工會為此制定系列指標，包括黨員發(fā)展及中層干部培養(yǎng)戰(zhàn)略。公司期望通過多項舉措，實現(xiàn)市場拓展與員工困難解決的雙贏，讓員工切實地感受到正升是一個“有人疼、有人幫、有人懂”的溫暖大家庭。

其次，李總對公司戰(zhàn)略和重大事項逐個闡釋說明。

他強調(diào)，2025年是正升環(huán)境發(fā)展史上的突破年，是需要破局而立、向光而生的一年。

最后，他提出2025年的新年寄語：“紅日初升，其道大光！” 

經(jīng)營團隊簽訂目標責任書及KPI

董事會代表尹玲與經(jīng)營團隊代表李朝陽簽訂2025年目標責任書及KPI

董事長李朝陽與高管團隊

簽訂2025年目標責任書及KPI