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        6月26日，成都醫(yī)學(xué)城綜合黨委慶祝建黨97周年表彰大會(huì)在成都市溫江區(qū)隆重舉行。公司黨支部、黨員沈加曙分別榮獲成都醫(yī)學(xué)城先進(jìn)黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽(yù)稱號(hào)。公司黨支部書記楊煜同來自園區(qū)的6家先進(jìn)黨組織代表一起，在表彰大會(huì)上授牌。

正升黨支部在2013年11月成立，是一個(gè)年輕的黨組織。黨員員工33人（含10名流動(dòng)黨員）、2名黨員發(fā)展對(duì)象、2名黨員入黨積極分子。黨支部在日常工作開展方面，與工會(huì)協(xié)同合作，成為園區(qū)企業(yè)優(yōu)秀支部工作的典范。

正升黨支部與工會(huì)協(xié)同配合，對(duì)公司員工進(jìn)行“網(wǎng)格化”分配管理、對(duì)涉及到員工談心、交流、處罰安撫、情緒異常、矛盾糾紛解決的事項(xiàng)，由責(zé)任片區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，并由黨工辦形成督辦明細(xì)，每月進(jìn)行跟進(jìn)和匯報(bào)，在員工之間建立反應(yīng)速度最快的員工關(guān)懷渠道，增強(qiáng)了黨組織在企業(yè)的話語(yǔ)權(quán)，為黨組織作用發(fā)揮創(chuàng)造了平臺(tái)。

在實(shí)行“網(wǎng)格化”管理方式前，公司員工要反映員工訴求的主要渠道是由董事長(zhǎng)信箱或董事長(zhǎng)主持召開的員工座談會(huì)，但是由于會(huì)議召開是一對(duì)多的形式且頻次少，員工反映的訴求有些能及時(shí)解決，但有些問題不能得到及時(shí)解決。且可以參與會(huì)議的僅是部分員工代表，能收集到員工訴求有限，會(huì)議召開能解決的問題也有限。

而“網(wǎng)格化”管理方式施行以來，由于是劃片區(qū)管理，且相關(guān)負(fù)責(zé)人與員工關(guān)系熟絡(luò)，走得親近，容易接觸、交流，不少員工都愿意主動(dòng)地與負(fù)責(zé)人聊天反映訴求。員工反映最多、最迫切需要解決的問題，可以及時(shí)地被相關(guān)負(fù)責(zé)人了解到，并匯總到黨支部，支部將通過分析、調(diào)查，組織相關(guān)部門及時(shí)解決反映的問題，大大提高了公司發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的效率。期間，先后為員工解決服裝尺碼不合理、食堂飯菜等問題，在有效、迅速解決公司員工訴求的同時(shí)，也提高了員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感，增強(qiáng)了公司的凝聚力。